在數位轉型浪潮席捲全球的今日，資訊安全已成為企業永續經營的核心。然而，隨著資安威脅不斷升級，臺灣企業卻普遍面臨資安人才短缺的嚴峻挑戰。根據ISC2的調查，全球資安人才缺口已達400萬，臺灣每10家企業中更有4家急需資安人才，人才爭奪戰激烈，甚至有企業不惜高薪挖角。（資料來源：ISC2 最新資安六大焦點趨勢 | CIO Taiwan）

目前企業在資安人才的培育過程中，往往面臨著招募困難、人才培訓缺乏明確指引、能力評估不夠客觀，以及資安工具選擇與整合能力不足等困境。特別是中小企業，更因資源有限而處境艱難。

為解決這些挑戰，企業極需系統化的資安人才發展策略。首先應建構全面的資安人才發展藍圖，涵蓋從基礎意識提升到專業技能應用及戰略管理，明確不同職位及崗位的能力需求，確保人才培訓能真正對應企業實際需求。並透過專業且標準化的職能評估系統，客觀掌握員工能力並精準配置人力。

培訓課程也需以實戰為核心，設計模擬真實攻防場景的訓練模式，增強員工應對資安威脅的實務能力。同時企業內部應強化跨部門協作，並引入外部專業顧問，共享業界威脅情報，整合資源以打造全面的資安防護體系。

最後，投資於資安人才的培育，就是投資企業的數位韌性，確保企業在數位時代穩健前行。唯有透過有系統的人才策略，企業才能真正實現長遠的競爭優勢與永續發展。

文/資策會教研所 傅立衡副工程師