隨著生成式AI技術快速發展，產業正加速邁向智慧化、自動化的下一波革新浪潮。無論是行銷、設計、客服、研發或行政，AI已不再是「技術部門」的專利，而是每位知識工作者都需掌握的核心能力。面對這樣的變革，企業迫切需要一套有系統、有路徑、可認證的人才培育架構，才能讓AI真正「落地」，成為驅動業務創新的引擎。

以7月份為愉龍興業有限公司舉辦之企業包班訓練為例，本課程聚焦生成式AI文圖應用、AI提示語設計等實務，成功提升內部數位轉型動能，獲得員工與主管高度肯定。此模式未來將持續推廣至製造、行銷、設計、客服等不同產業領域。

生成式AI不只是工具，更是產業升級的新起點。為此，我們提出結合「知、用、管、做」四層AI職能進階，與「訓、用、獎、證」四大培育策略的雙軸架構，打造一套可推廣、可衡量、可升級的企業AI人才發展模式，協助企業從人才端啟動真正的數位轉型。