麥肯錫金字塔思考術與應用

訓練目標

本課程將麥肯錫公司的金字塔原理與思考術進行一次完整的頗析與呈現，其內共分成四大階段並輔以實務的個案來進行。

課程特色

1.麥肯錫思考術之產業分析
‧ 活用麥肯錫思考術的市場分析
‧ MECE思考原理與金字塔三角型設定方法
‧ 分組個案研討
2.麥肯錫思考術之競爭分析
‧ 以金字塔三角型原則進行競爭分析
‧ 活用麥肯錫策略二分法來進行產業價值鏈分析
‧ 分組個案研討
3.麥肯錫思考術之品質管理
‧ 客戶服務發展與品質管理之關係
‧ 將麥肯錫思考術應用於服務品質管理
‧ 分組個案研討
4.麥肯錫思考術之情境式行銷與創新服務
‧ 情境式行銷與創新服務之八大策略
‧ 十大類免花費行銷術大公開
‧ 分組體驗式行銷個案研討

課程網址：http://www.iiiedu.org.tw/ites/MKS.htm

開課資訊

上課時間：2016-05-14 ~ 2016-05-15
上課地點：台北市信義路三段153號10樓