食品業中小企業AI數位轉型-策略與決策數位升級

訓練目標

本課程旨在協助專業工作者與企業團隊，超越基礎的AI問答，學習一套源自企業顧問與專案管理的「系統化AI協作方法論」。
我們不只教授指令技巧，更專注於培養學員**「診斷工作流程、拆解核心任務、建構自動化助理」**的核心能力。學員將透過一系列極度動手實作的練習，學習如何將AI從一個應答工具，轉化為能真正解決特定業務場景問題、實現降本增效的「數位生產力夥伴」。
本課程設計符合政府數位轉型補助要旨，旨在將AI技術真正落地，提升企業的智慧決策與營運效能。

課程特色

?模組一：指令工程與思維建立 (3 小時)
?核心內容： 建立與AI高效協作的底層邏輯，掌握從模糊到精準的指令優化技巧。
?簡要內容：
o基礎指令優化： 以「告白信」或是「寫文案」等生活化案例，學習透過逐步加入角色、語氣、字數、背景等限制條件，進行「迭代式指令優化」。
o協作式文本精煉： 學習使用畫布(Canvas)模式，引導AI標註問題，再進行人機協作的二次精修。
o顧問式反向提問： 學習如何引導AI反向提問，讓AI主動萃取任務所需的核心資訊，以應對複雜需求。
o同理心地圖建構： 學習賦予AI不同利害關係人視角，以挖掘決策盲點與潛在風險。
oAI繪圖： 學會如何有效讓AI繪圖的指令
‧模組二：AI協作系統化與工具應用 (5 小時)
‧核心內容： 從單點指令，升級到建構可重複使用的「指令系統」，並串接多種AI工具完成複雜任務。
‧簡要內容：
o概念對齊與鏈式指令： 學習將複雜任務拆解為清晰的邏輯步驟，引導AI完成「先A，再B，然後C」的鏈式思考。
o專業指令框架導入： 實作演練CO-STAR等業界標準框架，學習系統化地為AI設定任務目標、角色與成功標準。
oGPTS與專業模型應用： 介紹並使用如「中華民國公文助手」、「提示詞大師」等專業GPTS，解決特定領域問題。
o多工具協作流程： 實作演練如何串接**NotebookLM（研究）、Gamma（簡報）、Perplexity（搜尋）**等工具，打造跨平台的自動化工作流。
‧模組三：流程拆解與個人化AI助理建構 (4 小時)
‧核心內容： 將所學知識整合，為學員自身的真實工作痛點，打造一個客製化的「AI助理機器人」。
‧簡要內容：
o案例分析與思維模型： 運用周哈里窗等思維模型，深度分析自身工作流程，找出最有價值的自動化節點。
o實作操作： 在講師引導下，每位學員將為自己的特定場景（如：撰寫社群貼文、整理會議記錄、分析客戶回饋），設計並打造出一個包含完整指令系統的「個人AI助理」。
o成果展示與未來迭代： 學員展示個人專案成果，並學習如何將此「AI助理」融入日常工作，建立持續優化的SOP。