資策會- 研發管理主題館

課程名稱	開課日期	結束日期	上課時段	優惠方案
新產品開發管理師(NPDP)認證班	101/04/12	101/05/03	週四	04/ 05前享折價
以設計思考為核心之概念性商品設計	101/04/23	101/04/24	週一二	04/ 06前享折價
技術商品化與上市管理	101/04/26	101/04/27	週四五	04/ 11前享折價
產品組合管理	101/05/15	101/05/16	週二三	05/ 07前享折價
技術創業與營運計畫書撰寫	101/05/24	101/05/25	週四五	05/ 09前享折價
產品經理核心的技能培訓班	101/05/17	101/05/18	週四五	05/ 02前享折價
使用者經驗設計師精修班	101/05/19	101/06/16	週六	05/ 04前享折價
易用性評估與研究方法	101/05/19	101/05/26	週六	05/ 04前享折價
開創Android+iPhone應用軟體服務商機	101/05/25	101/05/27	週五六日	05/ 10前享折價
劇本式引導之產品創新設計	101/06/27	101/06/28	週三四	06/ 18前享折價
如何編製研發預算以提昇研發績效	101/09/20	101/09/20	週四	09/ 12前享折價

【課程緣起】

在競爭激烈的全球產業環境下，各家企業都想推出具有競爭力的新產品，以在市場占有一席之地，並維持企業的生存空間。然而，正是因為競爭環境的嚴峻，新產品開發不再是僅限於工程與設計人員的突發奇想或是創作，而必須是包含市場、行銷、技術、生產、財務、行政與法律支援等等的全員參與，更需要有一套良好且適合企業的新產品開發流程，透過確實的執行與不斷的修正，達到新產品成功上市的目標。

企業間協同產品設計過程相當複雜，其重點在於產品設計鏈的有效整合，內容包括了企業設計流程再造，工程設計資料的適當分享，與資訊系統的建置。由於產業特性與產品型態的差異，不同產業中協同設計的進行方式也大相逕庭。再加上國內廠商在協同設計運作上較缺乏實際經驗與國際接軌之能力，更增加其導入過程的困難。本課程將介紹協同設計的策略思維，及國內產業協同產品設計的進行現況，企業在研發設計上e化的作法，企業與上下游廠商協同研發設計的作法，及如何應用ICT技術促進協同研發設計的加值，並就協同研發設計的規劃與導入進行深入討論。

課程名稱	課程大綱	天數	下載報名表
新產品開發管理師(NPDP)認證班	。新產品流程	6
	。創意發想
	。Gate 1: 創意篩選
	。Gate 2: 第二次過濾
	。Stage 2: 建立商業案件
	。Gate 3: 進入開發階段
	。Stage 3: 開發階段
	。Gate 4:進入測試階段
	。Stage 4: 測試與確認
	。Gate 5: 進入上市階段
	。Stage 5: 上市
	。上市後檢視與測驗
技術商品化與上市管理	。科技商品化觀念	2
	。技術的市場價值評估
	。智慧財產權管理
	。新產品發展與上市策略
技術創業與營運計劃書撰寫	。創業基本知識	2
	。籌資策略
	。營運計畫
開創Android+iPhone應用軟體服務商機	。Android Market與Apple Store之市場分析	3
	。Android、iPhone與iPad之功能與特性
	。Andoird 與 iOS之系統架構
	。Android 與 iPhone模擬器
	。行動加值服務之介紹與策略規劃
	。行動加值服務之有效提案
	。行動加值服務之技術重點與行銷方法
產品經理的核心技能培訓班	。產品經理扮演的角色	2
	。產品經理的核心技能
以設計思考為核心之概念性商品設計	。設計思考應用法則	2
	。概念性商品開發法則
	。未來趨勢掌握與分析
	。概念性商品實踐與企劃編輯
使用者經驗設計師精修班	。使用者經驗設計	5
	。使用者經驗研究
	。資訊圖像設計
	。互動設計
	。易用性評估
易用性評估與研究方法	。使用者經驗研究與評估概述	2
	。易用性設計原則與簡易評估方法
	。易用性研究概述
	。快速易用性研究法實務

【其他課程主題館】

˙軟體/IT架構主題館
˙Mobile APP系列課程主題館
˙物聯網系列課程主題館
˙研發管理系列課程主題館
˙服務科學、管理與工程(SSME)主題館

課程經理：黃小姐
Email：wenhsin@iii.org.tw
電話：(02)6631-6534