根據GartnerGroup調查指出，全球IT專案失敗率高達80%，成功的專案也有50%預算超支或延遲結案時間，其主要原因來自於專案經理的領導與管理能力。由上所知，做好專案管理是一件極具艱鉅及重要的工作，而專案經理更是負起成敗大責。資策會在此不僅提供專案知識與證照的訓練，並且從實務方面提供各種進階、深化及結合各領域知識的課程內容，兼顧理論與實務經驗的整合，積極培育專案管理經理級人才。本系列課程可分為專案管理認證、九大知識精修、專案銷售與結案、專案經理人、跨領域專案管理等五大模組。

◆ 二月份課程 12PDU！補助40%！如何提報一個合理的價格，使公司既不會喪失競價的機會，又不會因過於低估，而使公司利益受到損害。專案的進行中，要如何控制各項成本在適當的範圍內，不致發生超支或無法結案之窘境...詳全文 02/09開課 14PDU！補助40%！本課程著重於專案管理辦公室(PMO)實務上的管理經驗，期能藉由兩天的精華課程，引導學員一同迅速掌握如何成功的建立並經營專案管理辦公室，以有效掌握、整合、運用組織內部各專案中的企業資源。詳全文 02/11開課 3PDU！資策會「專案管理系列講座」，邀請具PMP證照及多年實務經驗的專家顧問，分享各領域專案管理的成功經驗與秘訣，讓學員在最短的時間內，不僅快速累積PMP領域專業知識，也可輕鬆取得 PDU。詳全文 02/16開課 12PDU！從產品設計、量產到上市，產品研發團隊必須通過時程、成本與品質方面的各種限制與挑戰，以達到如期(On time)、如預算(On budget)及如質(On quality)的專案目標。詳全文 02/18開課 ◆ 三月份課程 12PDU！補助40%！協助各公司建構具有贏面的建議書撰寫所需之流程與機制，並透過實例研討，詳述開發建置案、規劃顧問案、監督審驗(PMO)案、及申請政府補助提案等各類建議書撰寫策略與技巧。詳全文 03/02開課 12PDU！補助40%！本課程以完整訓練輔以免費外包管理模版，提昇企業及政府資訊專案主管與資訊服務廠商資訊外包的能力，並做好外包管理的工作，以讓資訊系統更為流暢，降低企業成本，並提高軟體外包品質。詳全文 03/03開課 6PDU！往往有計畫但沒有推動及執行的專案掌控，易造成專案時程失控...詳全文 03/04開課 18PDU！以專案五大生命週期為基底搭配相關管理實務與個案實例。 第一堂-專案管理概述、第二堂-專案的策略分析與規劃、第三 堂-專案的組織管理、第四堂-專案的成本與績效管理、第五、六堂-Ms Project軟體課程...詳全文 03/10開課 補助40%！大多數Pre-sales都是技術出身，具備高度產品或技術的專業知識，但卻很少能兼具銷售促成技巧。本課程運互動式分組教學，模擬Presale不同的情境，最終完成一份專案建議書與簡報檔，並上台進行簡報，進而快速提升Pre-sales能力的學習目標。詳全文 03/17開課 18PDU！變更需求、人員異動、預算不足…！這些都是專案可能的風險因素，如何預防與減緩風險損失的能力，是專案人員不可不知的…詳全文 03/24開課 補助40%！專案經理該如何著手專案管理？是先學會所謂的專案管理工具？ 還是了解專案到底有哪些是需要擔心注意的？ 透過實作演練，本課程將解答所有疑惑。詳全文 03/31開課 ◆ 四月份課程 補助40%！全球唯一一張針對IT專案管理的國際專業認證。目前為止，全球已有超過6,000,000人取得CompTIA的認證… ... 詳全文 04/07開課 12PDU！團隊的成功，除了團隊本身的努力之外，如何與組織內其他部門協調合作更是關鍵... 詳全文 04/14開課 18PDU！本課程提供一系列專案合約及履約管理的標準作業流程，並應用檢核表等工具，協助學員建立風險導向的合約，並具備確認/驗證的履約管理能力，以降低專案風險，減少專案不被控制的損失發生。詳全文 04/14開課 7PDU！專案規劃的不好，主要決定因素就是未能做到正確與客觀的估算欲開發系統的範圍與規模大小。功能點數是以使用者的角度來計算軟體系統的大小，較為系統化且客觀，不會因為人的經驗或...詳全文 04/15開課 3PDU！資策會「專案管理系列講座」，邀請具PMP證照及多年實務經驗的專家顧問，分享各領域專案管理的成功經驗與秘訣，讓學員在最短的時間內，不僅快速累積PMP領域專業知識，也可輕鬆取得 PDU。詳全文 04/18開課