資策會 數位教育研究所 科技化服務訓練中心

專案管理介紹

 
 




「軟體架構與開發」系列課程同步招生中~ 「科技管理」系列課程同步招生中~

根據GartnerGroup調查指出,全球IT專案失敗率高達80%,成功的專案也有50%預算超支或延遲結案時間,其主要原因來自於專案經理的領導與管理能力。由上所知,做好專案管理是一件極具艱鉅及重要的工作,而專案經理更是負起成敗大責。資策會在此不僅提供專案知識與證照的訓練,並且從實務方面提供各種進階、深化及結合各領域知識的課程內容,兼顧理論與實務經驗的整合,積極培育專案管理經理級人才。本系列課程可分為專案管理認證、 十大知識精修、專案銷售與結案、專案經理人、跨領域專案管理等五大模組。

 

◆ 106年七月

確定開課!透過實作和討論的方式,了解敏捷方法如何進行,在敏捷專案中要如何處理問題,及如何開始一個敏捷式專案。詳全文   

07/22開課

◆ 106年八月

問題分析與解決 確定開課!隨著職場挑戰越激烈,問題形式與難度也越高,培養分析問題並在提出有效解決方案已是職場當務之急。解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力,不斷假設與驗證,才能具備導出真正解決對策的思考路徑。詳全文        

08/04開課
本課程提供許多在專案實務上,對於因人而產生的問題該如何解決的經驗分享,讓專案工作可以朝預期計畫的步調與目標進行,並透過Case Study的方式了解提升專案績效的領導技巧...詳全文     

08/16開課
專案報價與成本分析技巧 如何提報一個合理的價格,使公司既不會喪失競價的機會,又不會因過於低估,而使公司利益受到損害。專案的進行中,要如何控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境...詳全文        

08/18開課

◆ 106年九月

本課程旨在掌握專案企劃書成功關鍵因素,包含撰寫企劃案前的分析、企劃案的內容與風險管理,擁有完整企劃思考的能力,可以說是邁向成功的第一步。詳全文       

09/07開課
掌握專案當中有那些重要會議、其各自的意義、開會的時機等,尤其是如何主持會議,經由會議有效溝通、進而解決專案問題,更是本課程所探討的重點。詳全文       

09/18開課
專案經理人的六堂課 以專案五大生命週期為基底搭配相關管理實務與個案實例。 第一堂-專案管理概述、第二堂-專案的策略分析與規劃、第三 堂-專案的組織管理、第四堂-專案的成本與績效管理、第五、六堂-Ms Project軟體課程...詳全文       

09/22開課
了解如何使用Kanban 精實軟體開發流程,進行軟體系統分析、設計與開發的技術,並提供實作演練以更深入了解其觀念與技術。詳全文         

09/23開課

◆ 106年十月

瞭解如何應用Scrum敏捷式開發方法於軟體開發過程(系統分析、設計與測試)中,進而提升軟體開發的成效。詳全文 

10/21開課
跨部門溝通與異議掌控 掌握優質的溝通技巧,促進溝通效能,瞭解如何面對部門衝突,化「危機」為「轉機」,強化組織成員以及部門之間的信任關係。 詳全文      

10/26開課

◆ 106年十一月

時程掌控及建立行動規劃步驟技巧 往往有計畫但沒有推動及執行的專案掌控,易造成專案時程失控...詳全文

11/01開課
了解如何運用雲端工具進行專案管理中的時間管理、整合管理、溝通管理、成本管理、人力管理,以期專案管理變得條理有序與清晰有度,及如何以多人協作的方式進行專案管理。詳全文 

11/11開課
軟體外包專案管理 瞭解本課程以完整訓練輔以免費外包管理模版,提昇企業及政府資訊專案主管與資訊服務廠商資訊外包的能力,並做好外包管理的工作,以讓資訊系統更為流暢,降低企業成本,並提高軟體外包品質。詳全文 

11/18開課
課程諮詢:(02)6631-6534 課程經理 黃小姐, 聯絡E-mail:wenhsin@iii.org.tw

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