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專案管理介紹
課程說明
近期課程
PDU課程
五大模組課程
專案管理認證
專案九大知識精修
專案銷售與結案
專案經理相關技能
行業別專案精修
根據GartnerGroup調查指出,全球IT專案失敗率高達80%,成功的專案也有50%預算超支或延遲結案時間,其主要原因來自於專案經理的領導與管理能力。由上所知,做好專案管理是一件極具艱鉅及重要的工作,而專案經理更是負起成敗大責。資策會在此不僅提供專案知識與證照的訓練,並且從實務方面提供各種進階、深化及結合各領域知識的課程內容,兼顧理論與實務經驗的整合,積極培育專案管理經理級人才。本系列課程可分為專案管理認證、九大知識精修、專案銷售與結案、專案經理人、行業領域精修等五大模組。
◆ 八月份課程
如何提報一個合理的價格,使公司既不會喪失競價的機會,又不會因過於低估,而使公司利益受到損害。專案的進行中,要如何控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境
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8/30開課
◆ 九月份課程
藉由分組討論與情境模擬演練的方式,讓各企業軟體專案經理人腦力激盪,找出面對挑戰的解決方案,並由資深顧問講師提供各產業最佳實務的個案,供學員參考借鏡。
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9/03開課
本課程提供一系列專案合約及履約管理的標準作業流程,並應用檢核表等工具,協助學員建立風險導向的合約,並具備確認/驗證的履約管理能力,以降低專案風險,減少專案不被控制的損失發生。
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9/05開課
本課程設計是以PMBOK中所描繪的專案五大生命週期---起始、計畫、執行、控管、結案等階段為課程基底,同時搭配相關的企業管理實務與個案實例為課程的內容。
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9/07開課
全球唯一一張針對IT專案管理的國際專業認證。目前為止,全球已有超過6,000,000人取得CompTIA的認證…
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9/13開課
變更需求、人員異動、預算不足…!這些都是專案可能的風險因素,如何預防與減緩風險損失的能力,是專案人員不可不知的…
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9/16開課
◆ 十月份課程
曾經接受專案管理知識訓練或已取得專案管理 PMP 證照的您,是否仍覺得專案管理諸多觀念不知該如何實現?
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10/04開課
往往有計畫但沒有推動及執行的專案掌控,易造成專案時程失控
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10/05開課
從產品設計、量產到上市,產品研發團隊必須通過時程、成本與品質方面的各種限制與挑戰,以達到如期(On time)、如預算(On budget)及如質(On quality)的專案目標。
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10/15開課
解決專案經常面臨的四大困境:時程延遲、預算超支、品質無法通過驗收、及需求變更,以問題分析手法找出根本原因,並發展對症下藥之解決方案。
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10/17開課
團隊的成功,除了團隊本身的努力之外,如何與組織內其他部門協調合作更是關鍵
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10/18開課
協助各公司建構具有贏面的建議書撰寫所需之流程與機制,並透過實例研討,詳述開發建置案、規劃顧問案、監督審驗(PMO)案、及申請政府補助提案等各類建議書撰寫策略與技巧。
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10/18開課
課程諮詢:(02)2708-9215轉8247秦小姐, 聯絡E-mail:
melodych@iii.org.tw
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