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ITIL及ISO20000認證，已在許多跨國企業中推行多年，對專業IT人員而言，ITIL認證已是不可或缺，而國內近年逐漸吹起ITIL的風潮，並陸續有單位朝通過ISO20000認證邁進，故資策會開辦一系列相關課程…詳全文 |
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科技可藉管理以提升其應用層次，發揮其效能；而管理須輔以科技之支持，提高企業的競爭力。本網站以創新管理、經營管理與行銷企劃系列課程為主…詳全文 |
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最齊全的專案管理課程：【專案管理國際認證】、【九大知識精修】、【行業別專業領域】、【專案經理人】、【專案銷售/結案】…詳全文 |
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利用資訊科技，將公司內部流程與資源整合，以提升資源管理效率及競爭力。課程包括：TERP認證、SAP顧問、SAP
Business One顧問等，課程與全球領導廠商SAP合作，以典範學習模式，培育ERP推動與導入人才。詳全文 |
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要快速建構應用系統的關鍵，首先在於系統架構基礎是否良好，其次為建構一個有延展性的系統。且該系統要可共用程式模組設計，讓異質系統整合變得容易，滿足企業動態的需求，支援商業模式的創新…詳全文 |
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本課程中藉由綠色機房實務經驗分享，了解機房具體節能作法，可導入設計驗證及量測驗證創新技術、確保機房新建及改善的品質，進而協助企業打造自己的綠色機房、減少運轉成本，以提高企業競爭力。詳全文 |
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09/04開課 |
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ITIL V3 基礎認證，要朝任何進階V3認證邁進，都必須先取得V3 Foundation 證照。上完課並通過認證考試者，除可取得ITIL V3的2積分外，並可獲得PMI的21PDU，目前資策會學員已有超過250位通過認證…詳全文 |
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09/04開課 |
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無論爭取客戶或公司內向主管做簡報求表現，簡報技巧已成為職場生涯最迫切的需求。如何讓簡報更有吸引力？就需要在簡報內容、組織及技巧上加上創意元素，創意並非企劃部或廣告人的專利…詳全文 |
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09/06開課 |
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如何提報一個合理的價格，使公司既不會喪失競價的機會，又不會因過於低估，而使公司利益受到損害。專案的進行中，要如何控制各項成本在適當的範圍內，不致發生超支或無法結案之窘境。詳全文 |
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09/09開課 |
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服務水準協議(SLA)是所有IT服務的基礎，可以協助服務提供者和客戶，有效管理彼此對於服務內容與服務水準期望的一個極佳工具，也是提昇資訊服務管理(ITSM)績效及品質的第一步…詳全文 |
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09/11開課 |
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「不創新，便等死」是近來企業面臨激烈競爭時的一句自我警惕的話語。然而，如何在組織內部形成有效的創新並延續創新的成果，相信才是藉由企業創新制勝的不二法門。詳全文 |
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09/12開課 |
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資策會「專案管理系列講座」，邀請具PMP證照及多年實務經驗的專家顧問，分享各領域專案管理的成功經驗與秘訣，讓學員在最短的時間內，不僅快速累積PMP領域專業知識，也可輕鬆取得 PDU 。詳全文 |
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09/15開課 |
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大多數Presale都是技術出身，具備高度產品或技術的專業知識，但卻很少能兼具銷售促成技巧。本課程模擬Presale不同的情境，最終完成一份專案建議書與簡報檔，並上台進行簡報，進而快速提升Presale能力。詳全文 |
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09/15開課 |
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BS25999提供營運持續實施策略與框架，讓企業可以在重大事故之前，預先做好防範的準備措施，而在災難來臨時，也可以透過事先的妥善演練，來降低可能造成的營運損失。詳全文 |
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09/16開課 |
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2009年台灣網路購物市場成長30.4%，預估市場規模可達3116億元，但真正的網路行銷規劃師卻寥寥可數。課程針對業者最關心的三大議題：如何快速找到我的商品？我的市場在哪裡？我的客戶是誰？加以詳細解說...詳全文 |
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09/17開課 |
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課程規劃以「整合企劃書」而非「撰寫企劃書」為主軸，提供兩條捷徑快速提升學員企劃書溝通能力。捷徑一︰提高企劃書溝通力的重點在於掃瞄期；捷徑二︰提高企劃書專業性的重點在於整合性思維…詳全文 |
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09/18開課 |
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將讓學員對於SAP ERP Management Accounting核心模組之內容如總帳、應收帳款、應付帳款、財務結帳、成本中心/利潤中心會計重要元件有基本的認識，並對相關連之系統參數設定與運用做基本的闡述...詳全文 |
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09/18開課 |
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將讓學員對於SAP ERP PP核心模組之內容有基本的認識，課程中將介紹主管相關主檔、APO相關主檔、整個 ERP 的生產計劃，並會對APO的PP/DS (生產細部排程) 作深入的介紹...詳全文 |
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09/18開課 |
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從企業邁向全球化營運，需快速取得全球運籌資訊，以提高經營效率與競爭優勢的角度來設計課程內容。主要課程包括銷售與配銷流程、客戶和物料主檔資料的處理、業務訂單與文件的建立及維護...詳全文 |
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09/18開課 |
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本課程將提供軟體專案問題的失誤樹(Fault Tree)，明確揭露造成軟體開發重工與變更問題的前因與後果，並提供在計劃階段「第一次就做對」的規劃技巧與執行階段「第一次就做對」的控制技巧…詳全文 |
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09/18開課 |
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如何辨識利害關係人，溝通不遺漏；如何以文件取代口頭溝通，以降低認知落差；如何量化完工進度，績效回報更精確；如何跨團隊、跨組織地進行溝通管理…詳全文 |
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09/20開課 |
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本課程主要目的在於以議題主導訓練談判桌上的臨場應變，學員將藉由實際的個案演練，熟練談判的流程與所需技巧，從情報收集與策略擬定、談判中的技巧運用以及談判後的收尾...詳全文 |
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09/25開課 |
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本課程將先對ITSM、ITIL的概念與架構做介紹，並將課程重點放在施行ITSM、ITIL 的評估、規劃、導入與維運的實務議題上，學員可在課程中針對自己公司的現況與特性做實際的檢視，找出最適切的實務方案…詳全文 |
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09/25開課 |
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變更需求、人員異動、預算不足…！這些都是專案可能的風險因素，如何預防與減緩風險損失的能力，是專案人員不可不知的…詳全文 |
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10/01開課 |
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服務水準協議(SLA)是所有IT服務的基礎，可以協助服務提供者和客戶，有效管理彼此對於服務內容與服務水準期望的一個極佳工具，也是提昇資訊服務管理(ITSM)績效及品質的第一步…詳全文 |
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10/02開課 |
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2011年到來，該是擬定今年計畫的時候，預算編列結合KPI指標，讓部門的目標與績效和企業的目標與績效相結合，以發揮主動積極的預算管理成效…詳全文 |
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10/02開課 |
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