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★ 成為 全方位的六標準差專家!
六標準差-黃帶基礎課程

2017/10/25開課,10/18前報名享特價!

◆ 課程緣起

六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電器執行長Jack Welch的推廣,六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。    六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業流程中的變化程度。六標準差是來自於生產方面之方法論且每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。達到六個標準差是指生產的產品中,有99.99966%的產品是沒有品質問題的(即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷)。

YB黃帶課程是六標準差的入門層級,藉由三天的課程學習可初步了解六標準差之主要概念與實行步驟,也可使學員對於六標準差可以有基礎的認知。課程中將搭配Minitab與Excel軟體以協助學員進行基礎的統計分析,也可確保學員課後之統計分析能力。

 ◆ 課程目標
  • 受訓學員可學習到六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法

  • 學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效

  • 可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力

 ◆ 適合對象
  • 現場主管、現場工程師、需求單位主管

  • 對六標準差有興趣之學員

 ◆ 課程特色
  • 堅強師資陣容:授課老師具備完整知識與豐富業界經驗,課程中將現身說法,以案例來說明書本理論及工具應用時機,讓學員一窺六標準差分析之全貌。
  • 多元上課方式:課程中將結合講師講授、經驗分享、實務案例分析、工具軟體應用示範、小組討論等多種培訓方式搭配,以增進學習的成效。
 ◆ 課程大綱
單元
主題
內容大綱
1

 

 

 

Define 

  定義

 


n   品質之演進

n   六標準差概念

n   六標準差角色

n   認證介紹

n   COPQ

n   六標準差工具

n   客戶辨識

n   VOC,CTQ

n   Kano狩野模式

n   問題描述

n   範圍定義

n   目標設定

n   六標準差指標

n   專案小組建立

n   基礎統計

2

 

 

Measure 

   測量

 

 

n   MSA量測系統分析概念介紹

n   流程圖分析

Ø 宏觀流程圖

Ø 動線流程圖

Ø 詳細流程圖

n   原因三層次

Ø 原因分析

Ø 腦力激盪

Ø 5Why

Ø 關聯圖

Ø 魚骨圖

Ø 系統圖

n   要因選擇C&E matrix
3

 

Analyze

   分析


n   圖形檢定

Ø 直方圖

Ø 盒鬚圖

Ø 散佈圖

n   統計假設檢定

 Ø 平均值
4

Improve

   改善

 

n   實驗設計方法

Ø 試誤法

Ø 一次一因子DOE

Ø 全因子DOE

Ø 部分因子DOE

Ø 田口直交表

n   實驗分析手法(平均值、變異數)

Ø 主效果圖

 Ø 交互作用圖

 

5

 

 

Control

   控制


n   SPC統計製程管制介紹(ref力晶課程)

n   FMEA失效模式與效應分析

n   防錯法

n   CP管制計畫

n   專案分享
 

* 課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利

 ◆ 課程日期

2017年10/25(三)、10/26(四)、10/27(五),每日9:00~12:30、13:30~17:00 上課,計三天、21小時。

 ◆ 上課地點

資訊工業策進會 數位教育研究所, 台北市信義路三段153號10樓。
上課地點位於捷運大安站1號出口左轉(復興南路與信義路交叉口附近)
* 上課地點與教室之確認,以上課通知函為主。

 ◆ 報名方式
本課程採線上報名,請按右方【我要報名】進入報名系統。

按此連至線上報名網址
下載DM

課程諮詢:(02)6631-6539 課程經理 張先生,或E-mail:alanchang@iii.org.tw
報名確認:(02)6631-6535 郭小姐,或E-mail:florakuo@iii.org.tw
 ◆ 課程費用與繳費
1. 本課程費用 NT$12,000元(含稅)費用含課程、講義及午餐費。
2. 凡於2017年10月18日前,完成報名並填寫繳費資料者,可享優惠價 NT$9,600 元(含稅)。
3. 團報優惠:兩人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。
˙團報優惠與早鳥優惠可一併使用。
˙課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名,若為團報學員,每位皆必須完成線上報名,並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」,以利事後核對名單。
4. 請以信用卡或即期支票支付—
  ˙以信用卡支付者:請務必將正確信用卡資料填寫於繳費方式資料表。
˙以即期支票支付者:抬頭為「財團法人資訊工業策進會」, 劃線並禁止背書轉讓,以掛號寄至台北市106信義路三段153號11樓,邱小姐 收。
5. 課程若未如期開班,費用將全額退還。
◆ 報名確認與取消
1. 已完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函;若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知,如未收到任何通知,敬請來電確認。
2. 已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前以書面通知業務承辦人,主辦單位將退還90% 課程費用。
3. 學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,需先扣除原廠教材費用,再退還所有費用二分之一;上課逾總時數三分之一,則不退費。
4. 課程執行單位保留是否接受報名之權利。
5. 如遇不可抗拒之因素,課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
 ◆ 餐點服務
本課程上課期間,每天都會提供午餐,學員不需自行準備或額外付費。
 ◆ 結業證書
依本會ISO品質系統之「教育訓練服務程序」規定,本課程學員缺課未超過總時數五分之一者,結業時由本會核發結業證書。
 ◆ 學習護照
本課程學習時數可登錄「公務人員終身學習護照」及「中小企業終身學習護照」,相關事宜按發照單位作業辦法辦理。
 ◆ 資策會 研發管理 課程架構圖
 
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