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◆ 課程介紹 |
軟體專案管理經理人通常負責軟體部門的營運管理，經常面對以下挑戰：
- 年度計劃與預算編列
- 績效指標設計與達成
- 專案風險預防與回應
- 專案組織設計與跨部門溝通協調
- 開發/維護資源衝突管理
- 軟體外包選商與履約管理
針對以上主題，資策會規劃一系列實務研討的課程，讓軟體專案經理人事先做好專案規劃，藉以提昇專案效率，並促進如期、如質、如預算達成專案目標。 |
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| ◆ 課程目標 |
| 藉由分組討論與情境模擬演練的方式，讓各企業軟體專案經理人腦力激盪，找出面對挑戰的解決方案，並由資深顧問講師提供各產業最佳實務的個案，供學員參考借鏡。 |
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| ◆ 招生對象 |
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| ◆ 課程日期 |
| 97年11/1(六)、11/2(日)、11/8(六)、11/9(日)，週六日9:30~16:30，共計24小時。 |
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| ◆ 上課地點 |
資訊工業策進會數位教育研究所，台北市信義路三段153號10樓。
上課地點位於捷運木柵線大安站斜對面(復興南路與信義路交叉口) |
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| ◆ 課程內容 |
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單元名稱 |
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第一天
（6小時）
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◎ 高階專案管理概論
－ 專案管理生命週期
－ 專案管理知識領域
－ 多專案組合管理
◎ 專案年度計劃管理
－ 年度計劃制定實務
－ 年度計劃預算編列實務
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◎ 軟體專案組合管理
－ 專案績效指標設計實務
－ 多專案績效管理實務
◎ 軟體專案風險管理
－ 風險管理流程設計
－ 風險管理工具應用
－ 風險資料庫建立
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◎ 專案組織與資源管理
－ 專案組織設計實務
－ 跨部門溝通管理實務
◎ 跨專案資源管理
－ 多專案資源管理實務
－ 開發/維護資源共用管理 |
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◎ 軟體外包專案管理
－ 軟體外包正確選商實務
－ 軟體外包履約管理實務
◎ 軟體專案管理模擬實作演練
－ 模擬情境1.時程績效追蹤
－ 模擬情境2.成本績效追蹤
－ 模擬情境3.多專案績效合併結算 |
課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利
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| ◆ 報名方式 |
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| ◆ 課程費用與繳費 |
1.本課程原費用NT$18,000元，工業局補助40%，學員自付額NT$10,800元(含稅)，費用含課程、教材、餐點。
2.凡於10月24日前完成報名與繳費之學員，可享特惠價NT$9,600元。
3. 團報優惠：三人團報可打95折、五人團報可打9折優惠。
4.請以信用卡、郵政匯票或即期支票支付—
●以信用卡支付者：請務必將正確信用卡資料填寫於繳費方式資料表。
●以郵政匯票或即期支票支付者：抬頭為「財團法人資訊工業策進會」， 劃線並禁止背書轉讓，以掛號寄至台北市106信義路三段153號9樓之1 洪小姐 收。 |
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| ◆ 報名確認與取消 |
1.已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函，而已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還80% 課程費用。
2.學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還所有上課費用之二分之一，上課逾總時數三分之一，則不退費。
3.如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
＊本單位保留是否接受報名之權利 |
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| ◆ 結業證書 |
| 參與課程之學員，依課程相關規定學習期滿後由資訊工業策進會核發結業證書。依本會教育訓練課程規定：18小時(含)以上課程，結業時由本會核發結業證書，但缺課達五分之一者不發結業證書。 |
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| ◆ 相關課程推薦 |
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