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◆ 課程介紹 |
「預應式專案管理」(Proactive Project Management)，是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題（風險）並迅速回應風險，以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上，被動地等待專案問題的發生，那種「回應式專案管理」，更有助於降低專案成本，並提高專案達成率、準時結案率。
本課程兼顧理論與實務，並提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例，並實際演練各種風險分析技巧。除了各項主題研討外，更會進行團隊分組演練（Workshop），逐步實作每一個風險管理的環節，最終並產生完整的風險計劃及風險報告。 |
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| ◆ 課程目標 |
學習此課程後，學員將具有
1. 學員將具有預應式專案管理流程的設計能力。
2. 學員將具有精確量化的風險管理能力。
3. 學員將具有風險預防與減緩風險損失的能力。
4. 學員將具有風險計劃及風險報告的撰寫能力。 |
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| ◆ 招生對象 |
製造業、金融業、電信業、資訊網路業、資訊技術服務等產業，對專案風險管理工作有興趣或目前正從事專案管理工作者。
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| ◆ 課程日期 |
98年2/20(五)、2/27(五)、3/6(五)（ 週五 9:30 ~ 16:30 ），共計18小時。
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| ◆ 上課地點 |
資訊工業策進會數位教育研究所，台北市信義路三段153號10樓。
上課地點位於捷運木柵線大安站斜對面(復興南路與信義路交叉口)
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| ◆ 課程內容 |
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單元名稱 |
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時數 |
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風險管理知識領域 |
◎ 風險管理概論
◎ 風險管理架構
◎ 預應式專案管理架構
◎ 風險因子魚骨圖
◎ 風險指標監控
◎ 風險預防策略 |
6小時 |
風險管理最佳實務 |
◎ 風險來源分析
◎ 風險交叉分析
◎ 風險定性分析
◎ 風險定量分析
◎ 風險計劃撰寫實務
◎ 風險報告撰寫實務 |
6小時 |
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◎ 風險資料庫設計
◎ 風險管理流程設計
◎ 風險導向合約設計
◎ 風險導向專案管理流程設計 |
6小時 |
課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利
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| ◆ 報名方式 |
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| ◆ 課程費用與繳費 |
1.本課程原費用NT$12,000元(含稅)，費用含課程、講義及餐點。
2.凡於2月13日前完成報名與繳費之學員，可享特惠價NT$9,600元(含稅)
3. 團報優惠：三人團報可打95折、五人團報可打9折優惠。
4.請以信用卡、郵政匯票或即期支票支付—
●以信用卡支付者：請務必將正確信用卡資料填寫於繳費方式資料表。
●以郵政匯票或即期支票支付者：抬頭為「財團法人資訊工業策進會」， 劃線並禁止背書轉讓，以掛號寄至台北市106信義路三段153號9樓之1 洪小姐 收。 |
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| ◆ 報名確認與取消 |
1.已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函，而已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還80%
課程費用。
2.學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還所有上課費用之二分之一，上課逾總時數三分之一，則不退費。
3.如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
＊本單位保留是否接受報名之權利 |
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| ◆ 結業證書 |
| 參與課程之學員，依課程相關規定學習期滿後由資訊工業策進會核發結業證書。依本會教育訓練課程規定：18小時(含)以上課程，結業時由本會核發結業證書，但缺課達五分之一者不發結業證書。 |
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| ◆ 相關課程推薦 |
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