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《2014/10/24開課,10/16前報名享特價!
結訓時核發美國專案管理協會(PMI)認可之18 PDU專業學分!

◆ 課程介紹

    「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。

    本課程兼顧理論與實務,並提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並實際演練各種風險分析技巧。除了各項主題研討外,更會進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的風險計劃及風險報告。

◆ 課程目標

    學習此課程後,學員將具有
1. 學員將具有預應式專案管理流程的設計能力。
2. 學員將具有精確量化的風險管理能力。
3. 學員將具有風險預防與減緩風險損失的能力。
4. 學員將具有風險計劃及風險報告的撰寫能力。

*結訓時核發美國專案管理協會(PMI)認可之18 PDU專業學分。

◆ 招生對象

製造業、金融業、電信業、資訊網路業、資訊技術服務、資訊服務業及產業MIS部門在職員工等,及對專案風險管理工作有興趣或目前正從事專案管理工作者。

◆ 課程內容
 
單元名稱
課程大綱
時數

風險管理知識領域

◎ 風險管理概論
◎ 風險管理架構
◎ 預應式專案管理架構
◎ 風險因子魚骨圖
◎ 風險指標監控
◎ 風險預防策略
6小時
風險管理最佳實務
◎ 風險來源分析
◎ 風險交叉分析
◎ 風險定性分析
◎ 風險定量分析
◎ 風險計劃撰寫實務
◎ 風險報告撰寫實務
6小時
風險管理基礎建設
◎ 風險資料庫設計
◎ 風險管理流程設計
◎ 風險導向合約設計
◎ 風險導向專案管理流程設計
6小時

課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利  
◆ 課程日期
2014年10/24-10/26,周五六日,白天9:30-16:30,時數為18小時。
◆ 上課地點
資訊工業策進會數位教育研究所,台北市信義路三段153號10樓。
上課地點位於捷運文湖線大安站斜對面(復興南路與信義路交叉口)
* 上課地點與教室之確認,以上課通知函為主。
◆ 報名方式

本課程採線上報名,請按右方【我要報名】進入報名系統
課程諮詢電話:(02)6631-6534 黃小姐  聯絡E-mail:
wenhsin@iii.org.tw
報名確認電話:(02)6631-6536 邱小姐  聯絡E-mail: mg9401@iii.org.tw 

◆ 課程費用與繳費
1.本課程原費用NT$12,000元,費用含課程、講義及餐點。
2.凡於2014年
10月16日前完成報名並填寫繳費資料者,可享優惠價NT$9,600(含稅)
3. 團報優惠: 兩人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。

4.請以信用卡或即期支票支付—
以信用卡支付者:請務必將正確信用卡資料填寫於繳費方式資料表。
以即期支票支付者:抬頭為「財團法人資訊工業策進會」, 劃線並禁止背書轉讓,以掛號寄至台北市106信義路三段153號9樓之1 邱小姐 收。
◆ 報名確認與取消
1. 已完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函;若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知,如未收到任何通知,敬請來電確認。
2. 已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前以書面通知業務承辦人,主辦單位將退還80% 課程費用。
3. 學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,需先扣除原廠教材費用,再退還剩餘費用二分之一;上課逾總時數三分之一,則不退費。
4. 課程執行單位保留是否接受報名之權利。
◆ 結業證書
    依本會ISO品質系統之「教育訓練服務程序」規定,本課程為短期班,參訓學員缺課未超過總時數五分之一者,結業時由本會核發結業證書。
◆ 學習護照
資策會為人事行政局首批認證審定之民間學習機構,公務人員參加資策會課程,學習時數可登錄「公務人員終身學習護照」。

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