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◆ 課程介紹

    「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。

    本課程兼顧理論與實務,並提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並實際演練各種風險分析技巧。除了各項主題研討外,更會進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的風險計劃及風險報告。

◆ 課程目標

    學習此課程後,學員將具有
1. 學員將具有預應式專案管理流程的設計能力。
2. 學員將具有精確量化的風險管理能力。
3. 學員將具有風險預防與減緩風險損失的能力。
4. 學員將具有風險計劃及風險報告的撰寫能力。

*結訓時核發美國專案管理協會(PMI)認可之18 PDU專業學分。

◆ 招生對象

製造業、金融業、電信業、資訊網路業、資訊技術服務、資訊服務業及產業MIS部門在職員工等,及對專案風險管理工作有興趣或目前正從事專案管理工作者。

◆ 課程內容
 
單元名稱
課程大綱
時數

風險管理知識領域

◎ 風險管理概論
◎ 風險管理架構
◎ 預應式專案管理架構
◎ 風險因子魚骨圖
◎ 風險指標監控
◎ 風險預防策略
6小時
風險管理最佳實務
◎ 風險來源分析
◎ 風險交叉分析
◎ 風險定性分析
◎ 風險定量分析
◎ 風險計劃撰寫實務
◎ 風險報告撰寫實務
6小時
風險管理基礎建設
◎ 風險資料庫設計
◎ 風險管理流程設計
◎ 風險導向合約設計
◎ 風險導向專案管理流程設計
6小時

課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利  
◆ 課程日期
課程時數為18小時。
◆ 上課地點
資訊工業策進會數位教育研究所,台北市信義路三段153號10樓。
上課地點位於捷運文湖線大安站斜對面(復興南路與信義路交叉口)
* 上課地點與教室之確認,以上課通知函為主。
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