第一堂課. 行銷王 「21世紀最新行銷企劃基本觀念」

一.行銷4P,4C到IMC整合行銷

二.行銷競爭分析模組

三.市場區隔與商品定位法

四.商品生命週期在行銷策略上的運用

五.商品定價策略與通路規劃

六.21世紀行銷新趨勢

 第二堂課. 策略王「行銷企劃策略思考模組」

一.企劃與計畫的差異點

二.SWOT進階版策略思考的演練

三.BCG行銷矩陣的運用

四.以小搏大的行銷策略擬定法

五.大品牌行銷策略擬定法

六.行銷專案管理的架構與流程

 第三堂課. 藍海王 「運用藍海策略提出創新企劃點子」

一.解析藍海策略的精髓

二.創新是變革的關鍵：藍海策略不是創新變革的唯一

三.創新變革的三塊基石：RPV理論的實踐

四.創新變革動力的鐵三角：你、品牌、競爭

五.運用三種創新變革模式打敗對手

六.藍海行動：從藍海角度去思考區隔定位與差異化行銷

 第四堂課. 點子王 「如何有效提升創意思考力」

一.創意可以學習：打破創意思考的迷思

二.創意≠創新

三.如何讓創意源源不絕

四.創意發想的技巧

五.創新的流程

六.10種創意思考模組

第五堂課. 文案王 「專業企劃案的撰寫技巧」

一.企劃案架構擬定法

二.企劃案大綱模式分享

三.解決方案的提出技巧

四.企劃案撰寫的基本流程

五.企劃案撰寫的要點與技巧

六.如何包裝企劃案

第六堂課. 公關王 「公關策劃與危機管理技巧」

一.公關邀請函與新聞稿寫作

二.媒體關係管理

三.策劃性報導與記者會模擬演練

四.危機前：危機處理的SOP

五.危機中：危機處理的要訣

六.危機後：完美的善後處理

第七堂課. 促銷王 「促銷活動與事件行銷規劃」

一.21世紀廣告新趨勢

二.廣告決策模式

三.廣告表現方式

四.促銷策略的擬定

五.事件行銷

六.廣告促銷活動的效果評估

第八堂課. 媒體王 「刀口上的媒體計畫與實施」

一.媒體的類型

二.媒體的特性

三.媒體計畫的擬定

四.媒體安排與預算編列

五.媒體購買

六.媒體效果評估方法

第九堂課. 簡報王 「優質表達能力與簡報技巧」

一.簡報勝負的10大關鍵元素

二.簡報內容的組織與設計

三.運用Powerpoint進行簡報的6大秘訣

四.簡報肢體語言演練一：眼神接觸（Eye Contact）

五.如何消除緊張與怯場

六.簡報肢體語言演練二：手勢及移動（Gesture ＆Movement）

第十堂課. 企劃王 「簡報發表會」

一.小組簡報發表會

二.評審分享

三.講師總結與指導