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「不創新，便等死」是近來企業面臨激烈競爭時的一句自我警惕的話語。然而，如何在組織內部形成有效的創新並延續創新的成果，相信才是藉由企業創新制勝的不二法門。大前研一曾經說過「順應世界的脈動，脫離傳統思維，培養獨立思考的能力」，「客觀的分析環境，進而找出自己的創新之道，再搭配縝密的執行力」。大前研一認為，凡是在所有經營領域中未曾有過的思考方法或做法，皆可納入創新的範圍，用前所未有的方式創新，你就能在別人想不到的地方開創自己的事業，成為領先者。(創意課程
創新思考 創意發想 創意產生器 創意設計)
不過創新點子的產生並非是一蹴可及的，一定得經過長時間默默的耕耘，且並不是所有的創新構想一開始都是可以執行成功的，都是經過琢磨而成為可執行的點子，有時一個新構想被提出後，必須經過簡單的修飾，或是利用創意組合搭配另一個舊的構想，才有會有另人驚艷的效果產生。
「創新」不是在研發部門或企劃人員才會產生，任何一個任務流程，平時工作所發生的任何事物、事件發生都可能存在創新因子，進而產生創新改變與的需要。也就是說任何人都可以從自己身上挖掘出成堆的創意來，公司只要建立一套創新獎勵制度，讓創新思考成為企業文化，員工便會自己動起腦筋來。(創意課程
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