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★ 成為 全方位的六標準差專家!
六標準差-黑帶基礎課程

2017/12/02開課,11/24前報名享特價!

◆ 課程緣起

六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣,六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。

六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業流程中的變化程度。六標準差是來自於生產方面之方法論且每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。達到六個標準差是指生產的產品中,有99.99966%的產品是沒有品質問題的(即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷)。

BB黑帶課程是六標準差的高階認證層級,藉由十天的課程學習可使學員對於六標準差可以有深入的認知。課程中將提供學員六標準差學會之BB黑帶認證模擬考題,除可供學員自行練習外,講師亦將於各單元結束時針對常考題型進行講解,協助學員瞭解考題型態及答題思維。

 ◆ 課程目標
  • 受訓學員可學習到六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法

  • 學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效

  • 可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力

 ◆ 適合對象
  • 現場主管、現場工程師、需求單位主管

  • 對六標準差有興趣之學員

 ◆ 課程特色
  • 堅強師資陣容:授課老師具備完整知識與豐富業界經驗,課程中將現身說法,以案例來說明書本理論及工具應用時機,讓學員一窺六標準差分析之全貌。
  • 多元上課方式:課程中將結合講師講授、經驗分享、實務案例分析、工具軟體應用示範、小組討論等多種培訓方式搭配,以增進學習的成效。
  • 模擬考題與解題:提供學員六標準差學會之BB黑帶認證模擬考題,除可供學員自行練習外,講師亦將於各單元結束時針對常考題型進行講解,協助學員瞭解考題型態及答題思維。
 ◆ 課程大綱
單元
主題
內容大綱
1

 

 

 

Define 

  定義

 


n  品質之演進

n  六標準差概念

n  六標準差角色

n  認證介紹

n  COPQ

n  六標準差工具

n  專案小組建立

n  客戶辨識

n  VOC,CTQ

n  Kano狩野模式

n  選題模式

n  問題描述

n  專案範圍定義

n  六標準差指標

n  專案目標設定

n  專案產出與進度管控

n  財務效益

n  基礎統計學

 

2

 

 

Measure 

   測量

 

 

n   量測系統分析

n   計量型(五性)

n   計數型

n   破壞型

n   流程圖分析

Ø 宏觀流程圖

Ø 動線流程圖

Ø 詳細流程圖

n   製程能力分析

n   其他原因分析

Ø 關聯圖

Ø 系統圖

Ø 5Why

Ø 魚骨圖

n   原因三層次

n   C&E matrix

n   精實製造

 

3

 

Analyze

   分析


n   進階統計學

n   圖形檢定

Ø 直方圖

Ø 盒鬚圖

Ø 散佈圖

n   假設檢定(單、雙、多母體)

Ø 平均值

Ø 變異數

Ø 比例值

 Ø 缺點數

 

4

Improve

   改善

 

n   變異數分析

Ø 雙因子

Ø Yate’s

Ø 多因子

n   DOE實驗設計

Ø 全因子DOE

Ø 部分因子DOE

Ø 集區&中心點DOE

n   田口方法

Ø 損失函數

Ø 直交表

Ø 因子之種類

   Ø   S/N

 

5

 

 

Control

   控制


n   公差分析

Ø 迴歸分析

Ø Worse case

n   計量型管制圖

n   計數型管制圖

n   防錯法

n   FMEA失效模式與效應分析

n   CP管制計畫

n   專案移交

n   專案分享

 

 

* 課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利

 ◆ 課程日期

2017年12/02(六)、12/03(日)、12/08(五)、12/09(六)、12/10(日)、12/16(六)、12/17(日)、12/23(六)、12/24(日)、12/25(一),每日9:00~12:30、13:30~18:00 上課,計十天、80小時。

 ◆ 上課地點

資訊工業策進會 數位教育研究所, 台北市信義路三段153號10樓。
上課地點位於捷運大安站1號出口左轉(復興南路與信義路交叉口附近)
* 上課地點與教室之確認,以上課通知函為主。

 ◆ 報名方式
本課程採線上報名,請按右方【我要報名】進入報名系統。

按此連至線上報名網址
下載DM

課程諮詢:(02)6631-6539 課程經理 張先生,或E-mail:alanchang@iii.org.tw
報名確認:(02)6631-6535 郭小姐,或E-mail:florakuo@iii.org.tw
 ◆ 課程費用與繳費
1. 本課程費用 NT$50,000元(含稅)費用含課程、講義及午餐費。
2. 凡於2017年11月24日前,完成報名並填寫繳費資料者,可享優惠價 NT$40,000 元(含稅)。
3. 團報優惠:兩人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。
˙團報優惠與早鳥優惠可一併使用。
˙課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名,若為團報學員,每位皆必須完成線上報名,並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」,以利事後核對名單。
4. 請以信用卡或即期支票支付—
  ˙以信用卡支付者:請務必將正確信用卡資料填寫於繳費方式資料表。
˙以即期支票支付者:抬頭為「財團法人資訊工業策進會」, 劃線並禁止背書轉讓,以掛號寄至台北市106信義路三段153號11樓,邱小姐 收。
5. 課程若未如期開班,費用將全額退還。
◆ 報名確認與取消
1. 已完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函;若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知,如未收到任何通知,敬請來電確認。
2. 已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前以書面通知業務承辦人,主辦單位將退還90% 課程費用。
3. 學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,需先扣除原廠教材費用,再退還所有費用二分之一;上課逾總時數三分之一,則不退費。
4. 課程執行單位保留是否接受報名之權利。
5. 如遇不可抗拒之因素,課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
 ◆ 報名資格

考試項目

資格說明

業界黑帶認證資格考試

 

1)  曾在國內外公司機構修習六標準差或品管相關課程達一百

    二十小時,具修課證明者。

2)  於業界有兩年以上()專案執行的經驗,必須提出相關證明

    和專案報告(專案報告須由相關主管簽字認可)

 

 
 ◆ 考試說明

上網報名

報名請上中華六標準差管理學會網站 http://www.6sigmai.org/blank-lt84a下載報名表連同相關證明文件和報名費匯款繳費收據(掃描或其他電子文檔方式)Email至本會聯絡人處(6sigma.org@gmail.com)

考試時間

依學會規定。

考試地點

台北商業大學(台北市濟南路一段321)

 

 

 

考試費用

文字方塊: 身份
費用(NT$)
會員
6,000
非會員
7,000
 

 

身份 費用(NT$)
會員 6,000
非會員 7,000


-
非會員欲以會員身分申請者,需加收第一年會費 NT$1,000
-
已繳報名費的考生因故不能前來應試者,請在考試前 3 天向學會提出 申請,學會將保留名額於下次考試抵付,逾期概不受理。

考試時間

筆試時間為 90 分鐘

成績評定

1. 考試成績之滿分為 100 分,成績達70()以上者,即可取得學會六標準差黑帶資格,並由學會頒發認證證書。成績將個別通知,合格者名單也將於學會網站公佈。

2. 中華六標準差管理學會綠帶資格證書有效期限為三年。

3. 證書遺失需換發者請來電或來信學會洽詢,證書工本費 NT$2,000

 
 ◆ 餐點服務
本課程上課期間,每天都會提供午餐,學員不需自行準備或額外付費。
 ◆ 結業證書
依本會ISO品質系統之「教育訓練服務程序」規定,本課程學員缺課未超過總時數五分之一者,結業時由本會核發結業證書。
 ◆ 學習護照
本課程學習時數可登錄「公務人員終身學習護照」及「中小企業終身學習護照」,相關事宜按發照單位作業辦法辦理。
 ◆ 資策會 研發管理 課程架構圖
 
 ◆ 六標準差 相關課程

 

   
         
     

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