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一個屬於網路時代的文藝復興-Web2.0

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◆ 課程緣起

Smart智富月刊:林志銘 蓋「愛情公寓」賺大錢

        愛情公寓於2002年10月成立公司,在2003年8月上線,由四個師大附中的死黨,在各自奔向不同的大學生活後,因緣際會,利用各自專長合夥創業,寫下了台灣交友網站的新頁。

        「讓我們戀愛吧!」一個以女性為訴求的愛情公寓網站,創立才5年,卻已獲得創投青睞,並前進中國大陸,在中國大陸發展後,因經常有機會參與研討會、接觸創投業者,表達經營理念和利基,而吸引了智基創投、日本知名創投公司Jaic、日本網路廣告公司CyberAgent的青睞而入股,壯大經營體質。4個不到30歲的創辦人,身價也立刻水漲船高,跨入「準」億萬富豪之列。未來,愛情公寓希望在站穩中國大陸市場後,積極跨入日本市場...詳全文

聯合新聞網相關報導

花「兩年」精心規劃的黃金課程,請速把握網路創業的商機!

        自2004年O’Reilly與MediaLive International提出以網路使用者為中心的Web 2.0概念後,近幾年來掀起了一波Web 2.0網路創業熱潮,光是2006年就有8億7,000萬美金投入美國市場;大中華地區更是有幾十億美金的龐大資金流入。最為大家所津津樂道的新聞,不外乎是Google以近17億美元的天價併購YouTube,繼之國內無名小站以7億台幣被Yahoo!奇摩收購。對任何人而言,只要願意投入並堅持下去,你我皆有可能在這網路世界中佔有一席之地。

        2006年底,經濟部委託資策會執行「新世代網路應用培育」計畫,資策會安排所有輔導團隊,每週越洋視訊接受國際顧問輔導,協助業者外銷到海外、打出國際知名度、享有全球網友的資源,並獲得國際創投的資金挹注,在這期間,業者更需參加由資策會舉辦之「Web 2.0網路服務發展實務課程」。經過一番努力,台灣團隊成績顯著,不僅參與輔導的國內業者台灣Yahoo!奇摩、Seednet都表示優先參與增資意願,就連國際Flash大廠Adobe、微軟、摩托羅拉也都興趣濃厚,成功幫助台灣新創軟體業者登上國際舞台

        Web 2.0開啟了一個嶄新商業模式的機會,也因為網頁上的資訊可由全球各地的使用者來提供,而降低了網路創業的進入門檻,但最大挑戰在於「創意」:如何開發一套有價值的服務來吸引大量的使用者;不過當有了好的點子,若缺乏經營的經驗,例如:評估新服務未來的商機與投資策略、新服務的行銷手法與客戶網羅、創業投資的財務規劃與相關法律知識及網路上種種的安全考量等等,往往造成許多優秀的創意無法加以實現。

        有鑒於此,為因應國內Web2.0創新服務團隊或創新事業家的創業需求,強化其創業之經營管理能力,提升創新事業化發展專才,以期獲得天使資金、創投業者與相關業者投資之機會。資策會特針對網路創業者提供一完整的訓練課程,內容包含「網路服務新事業商機」、「網路行銷與通路開發」、「財務規劃與科技法律」、「網路技術與資訊安全」四大主題,透過專家運用實例精闢講解與分析,帶領您深入創業的各階段歷程與實戰經驗,並確切掌握產業脈動與創業智能,創造出另一個網路奇蹟。

◆ 課程目標

• 藉由國內外成功案例的解說,學習網路創業開發與經營的評估和發展策略

掌握新事業商品的行銷秘笈,及成功進入大中華市場的策略布局

• 透析國內創投業者的投資評選要點,使學員掌握資金取得的有效管道

• 學習網路服務的資訊安全防護,及Web 2.0網路服務之關鍵技術應用

◆ 課程效益

• 累積二年來「新世代網路應用培育」計畫中,產學界共同努力的成果,成功經驗的分享

• 形成創業家聚落,提供創業家交流分享與累積創業資源的平台

• 提高申請參與「新世代網路應用培育」輔導計畫的機會

• 課堂中同儕交流,一同激發靈感,共同發展出極具創意的新網路事業服務

課程大綱
 
課程主題

課程內容

第一門:網路服務新事業商機

Web 2.0全球發展趨勢與國際案例剖析

• Web 2.0全球網路服務之發展趨勢

• 國際與國內成功案例之剖析

• 未來網路服務經營的關鍵成功之鑰

網路創新服務商品的發展策略

• 尋找創新與創意的來源

• 市場在那裡(是利基niche市場還是市場長尾long tail?)

• 創新服務的行銷曝光技巧

網路服務開發與經營關鍵評估

• 網路服務的體驗工程

• 服務使用行為與接受度評估

網路服務發展的關鍵評估指標

網路創業資金籌措策略

• 創新事業籌措資金管道

• 創新事業尋求創投基金的投資策略

• 併購(M&A)策略

第二門:網路行銷與通路開發

網路新事業商品成功行銷秘笈

• 網路服務開發心得—Web 2.0服務特性

• 成功案例分享—Skype & 露天

• Web2.0網路創業的關鍵成功因素

網路新事業進入大中華市場之策略

• 進入大中華市場可能遭逢的困境

• 進入大中華市場前的佈局安排

• 愛情公寓前進中國大陸之實戰經驗分享

網路服務通路與潛在客戶開發

• 營運獲利模式

• 產品、目標客群與訂價策略

• 通路、行銷週期、銷售預測與競爭對手

網路創業者對投資業者的簡報技巧

• 簡報成功關鍵

• 成功簡報七步驟

• 簡報設計原則:KISS

• 案例分享

第三門:財務規劃與科技法律

Web2.0的籌資、財務及成功模式

• 投資者眼中的Web2.0

• Web2.0的資金環境

• Web2.0公司的籌資管道

• Web2.0的經營模式

• 期待創投2.0

Web2.0創業實務-以燦星旅遊網為例

• 自我創業的心路歷程

• 燦星公司的關鍵服務角色介紹

• 創業者的財務的規劃

創業資金與補助機制分析

• 國內創業資金的管道評析

• 補助機制與政策性貸款

• 新世代網路創新應用服務計畫

消費者及其個人隱私和智財權保護議題

• Web 2.0 與消費者保護

• Web 2.0與智慧財產權

第四門:網路技術與資訊安全

網路服務與資安防護

• Web應用系統安全介紹

• 端點安全與社交工程

• 資安威脅趨勢觀察

• Web 2.0與資訊安全

開放性Web API及Mobility技術與應用

• RIA—網站服務發展趨勢

• 開放性的重要與好處

• 網站架構的概念

地圖技術在Web2.0網站上應用

• 利用Mashup快速實現創意

• 地圖API簡介

• 如何利用API加速網站開發

• 地圖日記開發經驗分享

Flash技術在Web2.0網站上應用

• Flash技術的發展現況

• 應用Flash技術於web 2.0網站上的功效:開發與增資

• Flash技術應用和網站服務的互動經濟

• Flash技術的未來展望

* 課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利
適合對象

國內網路服務新創業者或團隊

• 有志從事Web 2.0網路服務應用的創業者

• 對Web 2.0網路服務經營管理、行銷、投資或新技術有興趣者

課程時數

課程時數共計12小時。

上課地點

資策會數位教育研究所教室 或 企業所在地等

本所教室地址:台北市信義路三段153號10樓 (捷運木柵線大安站斜對面,燦坤樓上)。

 
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