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| Web 2.0網路服務新事業發展實務
本課程瀏覽人次:161人 | 瞭解Web2.0網路創新服務商品事業化評估與相關行銷策略,期望能讓對於網際網路創新服務開發有興趣的團隊,對於開發的方向能有更明確的掌握,以滿足網際網路使用者的需求,並能符合創投資金投資者所要求,達到服務商品化及事業化的目標。 |
中華電信數據通信分公司 網際內容處三科科長 |
| ISO 20000 概論
本課程瀏覽人次:93人 | 本課程針對ITIL與ISO/IEC 20000之關連性進行說明,幫助學員了解ISO/IEC 20000的整體架構與應用,並說明ISO/IEC 20000主要條款內容。 |
安侯企業管理股份有限公司資訊科技諮詢協理 |
| ITIL v3 概論
本課程瀏覽人次:565人 | 本課程從簡要介紹IT服務管理的概念出發,接著針對ITIL v3服務生命週期之五大核心模組(服務策略、服務設計、服務移轉、服務運作、持續服務改善)的內容進行重點式的探討,本課程並提供實施經驗及問題討論。 |
台灣大學資管所博士候選人 |
| 綠色供應鏈電子化概論 本課程瀏覽人次:824人 |
本課程討論綠色供應鏈管理之發展背景,其企業對應之解決策略與方案,並輔以案例說明,能夠瞭解綠色供應鏈管理之背景,發展,及因應策略。使學員可自本課程瞭解到綠色供應鏈管理之意義、目的、功能及實務上之問題。 |
明新科大製商整合科技中心 |
| ISO27001資訊安全管理概論 本課程瀏覽人次:780人 |
瞭解資訊安全的重要觀念、安全管理及資訊安全管理系統之基本概念、國際標準ISO27001條款之核心精髓。本課程從簡要分析數個過去一年內的資訊安全案例出發,接著介紹幾個重要的資訊安全觀念,隨後針對資訊安全管理系統及國際標準ISO27001條款內容進行重點式的探討,本課程並提供實施經驗及問題討論。 |
台灣大學資管所博士候選人 |
| KPI最佳實務與BI整合應用概論 本課程瀏覽人次:730人 |
將企業各管理機能運作的狀況,具體量化為「KPI指標」數值,提供經營管理者量化的管理情報,以進行溝通聯繫、訊息分享、分析判斷、策略決策、目標計劃、改善控制及績效獎酬等經營管理活動。並設部門權責與績效考核項目,以引導部門工作方向與目標而作「對的事情」。權責指標能管理好,並達成指標目標值,部門的工作績效即可顯現,而達到將部門、個人與企業三者間的目標、績效及利益相結合的功能。 |
迪比生管理資訊公司 |
| 企業電子化評量制度介紹、評量量表與評分評等 本課程瀏覽人次:568人 |
經濟部工業局體認企業e化是競爭力的重要來源,為了盤點企業e化的現況並推廣、普及e化應用,故積極推動企業e化能力體檢的機制,稱之為「企業電子化評量制度」。簡單地說,企業電子化評量是以企業為對象,透過企業自發性的自主評量以初步瞭解e化的體質,繼而透過資訊服務業者的診斷服務,提出e化診斷報告說明企業e化體質何強何弱,及如何將e化體質調整得更好。 |
國立臺北大學 電子商務研究中心 |
| 無線網路應用於遠距醫療照護概論 本課程瀏覽人次:499人 |
以無線網路及網際網路技術應用於遠距病患生理監視為框架,透過資訊科技的導入,提供e化、M化等新型態的遠距居家健康與照護服務 應用,循序導引學員掌握居家健康照護新模式之觀念,及無線網路、網際網路、IT、醫療儀器感測、生理數據等技術於遠距醫療照護之應用,並遵循國際相關標準規範,結合居家照護與醫院資源,以建構遠距醫療照護監視資訊系統,協助有志於從事此產業之相關業者,增進其規劃及導入觀念及技能,提供醫療產業欲導入本系統實務應用之建議與成功關鍵因素探討,以期能提升其在該產業之競爭優勢。 |
南開技術學院 |
| RFID概論 本課程瀏覽人次:1712人 |
傳統的條碼技術已經使用將近三十年,企業需要更優良的方法,而RFID便是推動全球物流運轉的利器。透過此課程,可讓急於一探RFID究竟的專案管理人充分瞭解RFID的定義、用途與型態。然而,RFID有其相當程度的導入門檻,其中一大主因便是五花八門的RFID硬體規格。 |
網遠科技RFID研發部 |
| 資訊委外概論 本課程瀏覽人次:769人 |
在資訊技術日新月異及降低固定成本的雙重考量下,企業為了要以更經濟有效的方式,委託資訊服務業者提供必要的資訊技術、人力資源及各種專業服務,並仍能確保所需的服務水準,因而產生了「資訊委外」的創新服務。 |
豐林管理顧問有限公司 |
| 企業流程管理(BPM)理論與實務 本課程瀏覽人次:1463人 |
在日益競爭激烈的現代,企業組織的成功將來自於對外在或內在各項變動與挑戰時,彈性快速且以具有效率的方式達成績效的能力,而這些將來自於企業本身流程管理的高效率與最佳化。因此企業流程管理(Business Process Management ,BPM)是近年來最被看好與推廣的資訊系統,在微軟、IBM、Oracle、BEA等大廠的強力宣傳下,企業主也開始思考是否需要導入BPM? 本課程將以深入淺出的方式說明BPM 的概念、BPM可應用的領域、BPM的導入效益……等。最後再以成功案例說明與BPM Tool的功能介紹,讓學員能更清楚BPM的無遠弗屆。 |
華苓科技公司 |
| 全球運籌管理(Global Logistics Management) 本課程瀏覽人次:2112人 |
本課程討論全球運籌管理的興起與演進,並分別從製造、行銷、配銷、採購、物流及資訊流、倉儲、運輸等不同功能探討,本課程並提供實施案例及問題討論。 |
安瑟管理顧問公司 |
| ITIL/BS15000導論 本課程瀏覽人次:918人 |
在現今競爭激烈的企業營運環境中,資訊科技服務管理(ITSM)有效支援業務活動更形重要,本課程將介紹 ITIL 及 BS 15000 的內容及涵蓋範圍,包括:現階段企業組織面臨之問題、IT 管理與 IT 服務管理、ITIL 綜述及組成模組、服務推展與服務支援之組成流程、BS 15000 綜述及驗證。 |
台灣大學資管所博士候選人 |
| 服務導向架構SOA概論 本課程瀏覽人次:1111人 |
整合企業內外的資訊系統以支援商業流程自動化是目前最普遍的客戶需求之一,但是不相容的通訊協定、資料格式、平台架構與不模組化的設計是整合的最大阻礙。服務導向架構(SOA - Service Oriented Architecture)正是排除整合障礙的最佳方法,本課程介紹SOA的目標、建構方法、相關標準、與實作的技術方案。 |
寰震科技公司 |
| RUP物件導向分析與設計概論 本課程瀏覽人次:913人 |
軟體專案的最大挑戰在於一方面要應付變動中的需求,一方面要在緊縮的時程內完成專案,所以軟體團隊除了在技術上必須日益精進,更需要運用有效的開發流程,以確保團隊能夠發揮綜效。 RUP是IBM-Rational經過多年實戰經驗,累積最佳實務典範,所建立的軟體開發流,值得每位與軟體專案相關的人員細心研習。 物件導向系統分析與設計是建立高品質軟體團隊的基礎技術,使用UML的設計模型是軟體相關人員溝通的共通語言,因為軟體團隊成員根據1,00張具有高度組織化的設計圖比起看10,000行程式,更容易討論與溝通;而且在大量實作程式碼之前,專案經理與系統架構師則可以根據設計圖做有效的風險評估、品質管控與專案管理,提高專案成功率。 |
寰震科技公司 |
| 產品生命週期管理PLM-策略規劃 本課程瀏覽人次:3134人 |
本課程透過產品生命週期管理(PLM)專案的角度,引導學員深入瞭解如何監控產品研發設計、試作、驗證的過程,以及文件、品項、各項作業流程的連結與管理,使得參與專案之相關人員可即時掌握產品研發專案的動態資訊。 |
台北科大 商業自動化與管理研究所 |
| 先進規劃排程APS-策略規劃 本課程瀏覽人次:1782人 |
本課程從Advanced Planning and Scheduling(APS)之概念、功能開始介紹,另輔以產業應用實例研析,協助企業透過APS系統建立決策機制,以處理多變的生產不確定因素,達到最佳的供需平衡規劃。 |
大同公司 施志明資訊技術長、劉瑞洋工程師、大同大學 高有成副教授 共同主講 |
| 商業智慧與企業績效管理-理論篇 本課程瀏覽人次:1682人 |
本課程期望讓學員了解如何應用商業智慧工具來強化企業績效管理。課程內容並以平衡計分卡、作業基礎管理(ABCM)、策略性預算為例,說明商業智慧的設計模式、功能、以及其與ERP系統之結合等作一說明,期能為學員未來學習及導入商業智慧建立良好基礎。 |
前進國際公司 |
| ERP企業資源規畫-概論 本課程瀏覽人次:9168人 |
ERP企業資源規劃雖然是一個經常被提到的名詞,但其真正的意義是什麼,以及它是怎麼發展出來的都不甚清楚,本課程詳細說明什麼是ERP,其涵蓋的範圍,以及系統發展的過程,可對整個ERP系統的全貌有更深的認識。 |
安瑟管理顧問公司 曾渙釗總經理主講
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| BPR企業電子化流程再造--觀念與環境建構 本課程瀏覽人次:5738人 |
進行BPR首重於掌握正確的觀念,建構合適的環境,因為觀念帶來力量,力量會帶來成功。本課程分析未來整體環境的影響與可能衝擊,觀察資訊 科技在e化過程中所扮演的角色,並從BPR的觀念與方法論的演進中探討其正確的觀念。 |
元智大學資管系 林耀欽教授 主講 |
| 供應鏈管理(SCM)-理論與實務 本課程瀏覽人次:5439人 |
本課程在提供對供應鏈管理(SCM)有一完整的認識,先由供應鏈及供應鏈管理(SCM)的定義做說明,以及供應鏈管理(SCM)可帶來企業的競爭優勢,SCM所需的資訊系統與技術,以及導入SCM所需具備的條件及企業文化之轉變等。並以國際知名公司戴爾(Dell)作為案例討論。 |
安瑟管理顧問公司 曾渙釗總經理 主講 |
| 電子化專案導入規劃與應用案例 本課程瀏覽人次:1932人 |
本課程說明電子化的意義,推動e化之必要性,及如何規劃電子化專案,課程中亦介紹一應用案例,並說明e化成功關鍵因素。本課程可對e化及電子化專案規劃有更深入的認識。 |
國立成功大學資管所 呂執中教授 主講 |
| 企業電子化策略規劃 本課程瀏覽人次:2119人 |
因應全球化數位化競爭與知識經濟時代來臨,國內產業急需改善企業經營體質與提昇國際競爭力,如何完整規劃企業e化策略與系統架構以支援企業全球營運佈局以達到創新、速度、成本與服務之競爭優勢,是本課程探討之主題。 |
前進國際公司 張君龍副總經理 主講 |