經濟部工業局製造業電子化人才培訓計畫

「企業e化」是組織在客戶、競爭激烈、與劇變衝擊時的因應之道！從電子化企業管理，或是企業因應電子化所做的流程再造(BPR)，一直到對各種資源做整合規劃的企業資源規劃系統(ERP)，都是企業求生存及致勝利器，經濟部工業局為培育企業電子化人才，特別開設線上學習課程，由資策會教育訓練處負責執行，其中ERP及BPR課程更贈送價值1,500元之數位教材光碟，讓各企業內因工作繁忙而沒有時間出來上課的朋友，也能彈性運用時間學習，為自己以及企業建立核心競爭力。
　

課程特色

最新的學習模式：為因應忙碌上班族進修時間的匱乏，及中南部學員進修管道的短缺，本課程採數位學習及線上互動模式，由各領域專家學者擔任線上講師，並引導學員依照進度研習數位教材，透過線上討論及繳交作業深化學習效果。
最有系統的學習歷程：線上學習雖有不限時空限制的好處，但也因學習歷程過於彈性，讓許多缺乏自制力的學員半途而廢。有鑑於此，在教學者引導的課程中，資策會線上學習設計專家與授課老師共同規劃出有系統的學習歷程，讓學習者能順利完成課程。
最有效的線上學習環境。透過線上學習的方式，學員可以自己控制上課的時間，並依個人的學習能力，掌控學習進度。在教學者引導的課程中，學員可以利用學習平台上的工具，如email、討論區、即時會談等工具，與老師及其它學員作有效的互動，利用合作學習(Collaborative Learning)的模式，共建知識，讓學習更有效。

工業局提供部分ERP及BPR線上教材免費試讀，網址： www.good2u.com

課程詳細內容
　

電子化企業管理班 – (92/7/3~7/30 4週共計24小時)

學習目標：提供進行企業電子化過程中所需關注的各項重要主題的討論與思考，期望在透過研習之後可以獲得企業電子化具體的觀念，並有助於企業未來設計、推動與建置電子化過程的各項工作。
適學對象：企業中階與高階管理人員、資訊系統規畫者、資訊部門主管、或對電子化企業管理有興趣的人
費用：3500元；產業界2100元（經濟部工業局專案補助40%）
課程講師：元智大學資訊管理學系副教授兼創新育成中心主任林耀欽博士
上課方式：專家講師引導、線上數位學習教材、線上討論及作業

上課日期

課程大綱

7/3 ~ 7/9
(第一週)

企業環境促發新思維
一、企業的解構與衝擊
二、企業價值的新思維與創造
三、電子化發展對產業發展的衝擊--以生命科學為例

7/10~ 7/16
(第二週)

電子化經營的模式
四、網際網路時代中的新興行業模式與運作
五、虛擬商務的發展與真相
六、未來的商務本質與發展

7/17 ~ 7/23
(第三週)

電子化企業的範疇與創新
七、網路行銷
八、企業間的電子商務（B2B）
九、創新精神的深植與建構

7/24~ 7/30
(第四週)

電子化企業的建構
十、網路行銷
十一、電子化的推動與建置
十二、電子化企業績效的評量

企業電子化流程再造BPR實務班 – (92/9/4~9/24 3週共計18小時)

學習目標：讓學員了解BPR正確涵義以建立正確觀念，評估BPR與E化程度，有效的執行流程改造工作，討論BPR使用工具與國內外執行案例，透過研習掌握工具與經驗，以提高BPR成功的機率
適學對象：資訊系統規畫者、資訊部門主管、BPR工程師與顧問人員、或對BPR有興趣的人
費用：3500元；產業界2100元（經濟部工業局專案補助40%）
課程講師：元智大學資訊管理學系副教授兼創新育成中心主任林耀欽博士
上課方式：專家講師引導、數位教材學習(贈送價值1,500元數位教材光碟)、線上討論及作業

上課日期

課程大綱

9/4 ~ 9/10
(第一週)

BPR觀念與環境建構
一、 e 化時代的衝擊與技術的本質
二、作業流程的觀念
三、 e 化流程改造即是企業的轉型
四、流程管理的核心觀念
五、作業流程再造的規畫與執行
六、建立知識管理的資訊電子化環境

9/11~ 9/17
(第二週)

BPR推動與執行
一、企業 e 化過程中常遭遇之問題
二、作業流程的改善導入與執行
三、 SIA 架構的建立與衡量
四、流程改善的成功與失敗

9/18 ~ 9/24
(第三週)

BPR案例分析
一、流程改造工具 — Workflow Technology 的發展與內涵
二、流程改造的案例分享
三、總結

企業資源規劃ERP實務班 – (92/10/2~10/22 3週共計18小時)

學習目標：以深入淺出的方式，對企業的作業流程和各項資源做規劃之方法和邏輯予以解說，讓使用者和IT人員可以對ERP系統的應用有更多的認識，在企業導入ERP系統時，可獲得預期的效益
適學對象：企業的高階、中階主管 ‧企業內部負責業務、行銷、研發、工程、製造、品質管理、採購、工業工程、生產及物料管理、人力資源、財務、會計及其他相關部門之專業人士 ‧資訊（IT）或MIS之專業人士 ‧從事ERP輔導之顧問 ‧對EPR有興趣的人士
費用：3500元；產業界2100元（經濟部工業局專案補助40%）
課程講師：安瑟管理顧問公司曾渙釗總經理
上課方式：專家講師引導、數位教材學習(贈送價值1,500元數位教材光碟)、線上討論及作業

上課日期

課程大綱

10/2 ~ 10/8
(第一週)

ERP企業資源規劃（I）-概論
一、企業資源規劃之定義和架構
二、 MRP物料需求計劃
三、 MRPII製造資源規劃
四、 ERP企業資源規劃
五、 ERP系統的認知
六、 ERP實施在不同產業導入案例
七、 ERP企業資源規劃 Q&A

10/9~ 10/15
(第二週)

ERP企業資源規劃（II）-導入
一、 ERP軟體評選
1. ERP系統需求之自我評估
2. ERP軟體之選擇
二、 ERP系統之導入程序
三、 ERP系統導入之績效評估

10/16 ~ 10/22
(第三週)
　

ERP企業資源規劃（III）-應用.
一、客戶訂單與需求管理
二、工程資料及料號編碼
三、物料及存貨管理
四、生產及作業管理
五、財務會計及成本資料

*對於以上議程、內容及主講者，主辦單位保留變更及調整的權利！

*上課時數係指結業證書上登載之研習時數，在課程進行期間內，學員可隨時使用教學平台上之所有學習資源

報名方式：

『電子化企業管理班』已經截止報名了
『企業電子化流程再造BPR實務班』，已經截止報名了
『企業資源規劃ERP實務班』，已經截止報名了
請於報名傳真後，同時進行繳費。
請以信用卡、即期支票或匯票支付：
*信用卡支付者-請務必將正確信用卡資料填寫於課程報名表。
*即期支票或匯票-抬頭為「財團法人資訊工業策進會」劃線並禁止背書轉讓，以掛號寄至：台北市106信義路三段157巷8號1樓李文芳小姐收。

有任何問題請來電： (02) 2708-9215 分機 3247 李文芳小姐 Wenfang@iii.org.tw